Universidad De San Buenaventura
Mayra Alejandra Mosquera
Quinto semestre
Innovación Empresarial:
arte y ciencia en la creación de empresas
Rodrigo Varelá
Capitulo 7: PLAN DE EMPRESA
El proyecto de
crear empresa, es un proceso que requiere estudio, análisis, datos,
información, estrategias etc. De estos depende el alcance y desarrollo de un
muy buen proyecto, a este proceso como tal se denomina plan de empresa, es un
documento, en la cual se plantean preguntas, se otorga identidad, propósitos,
ideas, conceptos, resultados, que serán base para el desarrollo del mismo y el
análisis de una oportunidad empresarial y riesgos, además es fundamental ya que
se proyectan problemas y posibles soluciones a futuro, todo plan de empresa es
distinto por el tipo de empresa,
alcance, conocimiento y personas.
Este plan se
debe elaborar cuidadosamente por razones muy interesantes, entre ellas, como conocer el entorno en el cual se va a
trabajar, identificar el tipo de personas que se requieran, hacer evaluación real del potencial de la
oportunidad empresarial etc. Además el empresario deberá demostrar 3
atributos, entre ellos un excelente
equipo empresarial, disponer de un buen producto y clientes para obtenerlo, por
otra parte el proceso de elaboración de empresa
se denomina etapas de análisis esta
permite observar su concordancia con los otros componentes y con los ejes
centrales, el plan de empresa se debe realizar
con un enfoque de espiral ya que todo los componentes están interrelacionados en todo este proceso encontramos el análisis de mercado el
cual nos indica los cliente que requieran el producto, análisis técnico el cual nos permite definir
la posibilidad de producto deseado con la calidad y costo requerido, análisis
administrativo este determina el equipo de trabajo y el tipo de personal que se
requiere, análisis legal y social como
el nombre lo dice el análisis legal y social para que la empresa se establezca
y opere, análisis económico las características económicas del proyecto,
análisis de valores personales este determina el nivel de educación y
adecuación del empresario, análisis financiero determina las necesidades de
monto y en tiempo de recursos financiero, análisis de riesgos e
intangibles determinar los cambios en relación con los pronósticos realizados,
la evaluación integral determinar los indicadores factibles de la empresa y el
documento final que tiene como objetivo presentar un informe con la información
adecuada.
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